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秦皇岛首钢兴业战略管理研究结论与参考文献

时间:2016-07-19 来源:学术堂 所属分类: 战略管理论文 本文字数:3435字

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【题目】秦皇岛首钢兴业公司战略策划分析 
【第一章】首钢兴业公司战略制定研究绪论 
【第二章】企业发展战略理论基础 
【3.1】pc蛋蛋首钢兴业公司外部宏观环境分析 
【3.2  3.3】首钢兴业行业发展环境探究 
【3.4  3.5】首钢兴业公司发展SWOT综合分析 
【4.1  4.2】首钢兴业企业发展战略目标 
【4.3  4.4】pc蛋蛋首钢兴业公司战略具体内容 
【第五章】首钢兴业公司发展战略实施的保障措施 
【结论/参考文献】秦皇岛首钢兴业战略管理研究结论与参考文献


  结 论

  在钢铁市场受到较大的冲击之下,国有钢铁企业的生存举步维艰,很多企业都希望能够通过企业改革的方式寻求新的发展空间。在这种大的背景下,本文以首钢兴业公司为研究对象,通过对该公司本身内部资源以及外部环境进行全面分析的基础上,对首钢兴业公司的发展战略进行了深入的研究,并针对该公司不同的核心业务提出了相应的市场定位及经营策略。

  本文的研究主要得到了以下结果:

  (1)通过对企业发展战略理论深入的研究,充分的了解企业发展战略的概念、特征以及参与要素等相关理论知识,并在本文中进行了详细的阐述。

  (2)通过政策法规、经济、技术、社会因素分析和波特五力模型深入的分析了首钢兴业公司的外部环境;同时通过 SWOT 模型运用,整理出首钢兴业公司现存的优势、劣势、机会和威胁要素,并形成内部环境分析结论。

  (3)结合首钢兴业公司发展的实际情况,以及周围市场环境,有针对性的提出了公司发展战略的指导思想和基本思路,并提出了公司发展目标中的总目标以及阶段性的目标,为公司的发展指明了奋斗的方向;还针对公司现阶段所拥有的核心业务进行了市场定位,并提出了相应的经营策略以及实施对策。

  本文的主要创新之处,根据首钢兴业公司诞生的特殊背景,结合公司的实际情况提出了首钢兴业公司的发展战略以及相应的保障措施。

  本文的研究不足和展望:

  虽然现阶段对于企业发展战略理论的研究已经达到较为成熟的阶段,并且在该领域也存在一定数量的成功案例,但是由于不同行业甚至不同企业之间,公司的实际状况以及外部环境并不相同,所以对于企业发展战略的实践研究还存在较大的空间,因此本文对于首钢兴业公司核心业务的发展战略也并不能够进行全面的覆盖。

  企业应当按照自身的实际发展需求对相关策略进行相应的调整,从而实现企业的长远发展。


    参考文献

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  致 谢

  首先,感谢燕山大学 MBA 各科目老师,各科目老师以专业的理论、系统的思维和很强的责任心为我们在课程学习中做出理论的指导,每门课程都有老师提供的经典案例,在分组案例分析过程中,使我们学会了团队管理,并且参考案例,将理论更具体的运用于解决实际问题当中,理论体系得到深化和升华,为我们的思维方式打开另一扇门。

  再次,我要感谢付岗教授给予了悉心指导,论文从选题的确定,资料的收集,框架的构设,开题报告的撰写及文稿的几番修改,倾注了大量心血!付岗老师对于学生的耐心指导,使学生深深的感受到付岗老师是一个非常值得尊敬的老师,所以学生要以付岗老师为榜样在今后的学习和工作中继续努力,取得更大的进步。

pc蛋蛋   最后,要感谢论文评审与答辩的各位老师、专家,审视我 MBA 求学阶段的求学成果,帮助我认清现状存在的不足和明确今后的努力方向,我将在今后的工作、学习过程中,继续保持认真严谨务实的态度,促使自己更加成熟强大,注重学习和工作过程中的积累,将学习作为一生的事业。

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